Od kada sam došla iz Amerike, svi koji su me sreli pitali su me: „Kako je bilo kod Tonija? Pričaj!“ Pošto sam već mnogo puta ispričala, a opet ne znaju svi, čak i oni koji su čuli žele da čuju još, rešila sam da vam svoje utiske prenesem ovim tekstom.
Na početku edukacije Toni nas je pozdravio i zamolio da ustanu svi koji su vlasnici firmi. Ja sam ustala, kao i 90% ljudi u sali u kojoj je bilo oko 2000 ljudi. Onda je rekao da sednu svi koji imaju promet manji od milion. Pošto sam shvatila da se radi o dolarima, odmah sam sela i sa mnom oko 5% onih koji su ustali, a on je nastavio i zamolio da sednu svi koji imaju promet manji od deset miliona, pa manji od sto miliona i tada je već 50% ljudi sedelo. Ali on je nastavio, neka sedne onaj ko ima manje od milijardu, i tada je u sali bilo još ljudi koji su stajali. A meni je u glavi bilo pitanje: „Šta će ovi ljudi ovde?“ Onda je zamolio da svi ustanu i da sednu oni koji imaju biznis manje od 5 godina, i ja sam stajala, onda da sednu svi koji imaju biznis manje od 10 godina, ja sam još stajala, ali je većina sela. Ipak je nastavio i kada je stigao do 40 godina bilo je još ljudi koji su stajali. I opet sam se pitala: „Šta će ovi ljudi ovde?“ Međutim, kako je edukacija odmicala, shvatala sam da nije važno na kojoj se tački poslovanja (prometa i godina) nalazimo, nego ka kojoj se krećemo, i da je rast u stvari opstanak za svaki biznis, jer ako ne raste onda propada, a da u prvih 10 godina preko 95% biznisa propada.
I tako je sve počelo, mojom radošću kada sam shvatila da sam kao preduzetnik u Srbiji preživela 10 godina, a sada u društvu milionera, koji očigledno znaju šta rade u biznisu, ali i dalje žele da uče od čoveka koji je već 40 godina u poslu, koji ima 31 kompaniju u 7 različitih industrija i preko 5 milijardi prometa. U redu, za početak je bilo dobro znati da sam u perfektnom okruženju, u društvu mnogo boljih od sebe i da je uspeh što sam tu.
Prva sledeća stvar koju sam shvatila jeste da je vera ključna za uspeh i da nas novac ne čini bogatim već nas bogatim čini ono što dajemo. I to je za mene bilo radosno otkrovenje, jer ja se bavim svojim biznisom zbog onoga što dajem, i shvatila sam da je davanje razlog što se od samog početka osećam bogato i blagosloveno.
Ipak, prvog dana mi je teško palo što nije bilo pauze koju sam željno očekivala, odnosno, bilo je, ali nakon što smo počeli u 10 ujutru, prva pauza od sat vremena bila je od 7 do 8 uveče i onda se nastavilo sa radom do iza ponoći. Konstatovala sam da nisam u kondiciji za neprekidan rad i da imam još mnogo prostora za napredak i razvoj na svim poljima, što je odlično.
Za mene je korisno bilo saznanje da treba da postavim sistem tako da se svojim saradnicima što manje mešam u posao. A možda je najkorisnije bilo saznanje da sve probleme koje imam u poslu, imam samo zato što sama sebe zajebavam u zdrav mozak. Da, da… to je to, dobro ste pročitali, nema drugih reči, zajebavam sebe, kao što svi ti milioneri što su sedeli oko mene takođe sebi rade, i kao što i vi zajebavate sebe svakodnevno. Sami sebi smo najveća prepreka za napredak i uspeh, niko nam ne može toliko nauditi kao što možemo sami sebi, i kao vlasnik biznisa, najteže je sačuvati se od sebe. Znači, prvo što moram da savladam je kako da se sebi sklonim sa puta. Jer najveća snaga u svakoj ličnosti, a naročito kod preduzetnika, jeste moć kojom definišemo svoj identitet. Priča koju sebi pričamo, mit o sebi u koji verujemo, jedini su razlog zbog koga nekada ne možemo da napredujemo na bilo kom polju, ali u biznisu je to ključno. Svako naše uverenje ima svoje poslovne konsekvence. Ljudi često pomešaju uspeh sa stresom, a u stvari je činjenica da je uspeh bez ispunjenja put u propast.
Zato reče Toni: „Razvedi se od priče koja te sputava i venčaj se zauvek sa istinom!“ Istina nam nije uvek tako lagodna i prijatna, te je zato i izbegavamo, ali je jedini lek i ona nas oslobađa okova laži koje sebi govorimo i u koje verujemo i konsekvenci koje iz toga proizilaze.
Tri ključa za progres firme
Pošto ne postoji biznis bez problema, posao vlasnika firme je da rešava problem prolazeći kroz promene. Promenama kojima rešavamo probleme mi istovremeno kreiramo nove probleme, samo kvalitetnije. Ignorisati probleme ili kriviti bilo koga drugog je destruktivno. Ali nije isto kada jedan čovek rešava deset problema i kada deset ljudi rešava jedan. Ukoliko su ti ljudi pritom kvalitetni, onda biznis ima dobre šanse za napredak. Treba zapošljavati polako a otpuštati brzo. Postoje fantastični ljudi, bolji od mene, a ja kao vlasnik njima treba da napravim neodoljivu ponudu, u tome je caka nezaustavljivog napretka.
Za vlasnike firmi su tri stvari ključne za uspeh u biznisu:
- stanje – moje lično unutrašnje stanje kao vlasnika biznisa,
- priča koju sebi pričam i u koju verujem o sebi i o svom biznisu,
- strategija, koraci koje preduzimam.
I to baš ovim redosledom i ovom važnošću, a nažalost ljudi često misle da je najvažnija strategija i bave se njome u lošem stanju dok sebi pričaju priču koja ih sputava.
Šta smo stvarno dobili?
Lično, uspela sam da uvidim gde grešim i šta sve mogu mnogo bolje i kako. Ta kolizija sa istinom je za mene u prvi mah predstavljala takav šok i toliko me je zabolela da sam plakala, jer sam shvatila koliko klijenata sam svojim ličnim ograničenjima, pričom koju sebi pričam, lošim stanjem, nepostojećom strategijom i iz toga proizašlim greškama u poslednjih 10 godina sprečila da naprave odlučujući preokret u svom životu i poslu. A pošto je moja pokretačka energija u stvari snaga za napredak i uspeh mojih klijenata, jako sam bila pogođena kada sam shvatila da nisam iskoristila sav svoj potencijal. Iako sam nebrojenim klijentima bila podrška i još uvek sam i mnogi su se preporodili i privatno i poslovno, znam da ih je moglo biti mnogo više. Ali na kraju krajeva, to je odličan uvid, iako za mene bolan, jer istina me je oslobodila i shvatila sam da imamo još prostora za rast u narednom periodu, i da ćemo moći klijentima da damo ono čime raspolažemo i time ih podržimo, inspirišemo i ohrabrimo na uspeh i ispunjenost. Shvatila sam koliko tim našim napretkom možemo pozitivno da utičemo na ljude iz naše zemlje i celog regiona da postanu još bolji, sposobniji i srećniji. Nakon toga sam bila jako srećna i krenula sam da povezujem šta ću i kako ću taj pozitivan uticaj da proširim.
Čim sam se vratila, organizovala sam sastanak i edukaciju za moje zaposlene, i svi su promenili stanje, a sada menjamo i priču, proširujemo svoje granice i kreiramo nove strategije. Svake nedelje idemo korak dalje, po Tonijevim instrukcijama i prosto gledam kako sve nekako menja formu i postaje lakše, sa manje napora postižemo mnogo više, jer sada radimo mnogo pametnije.
Tužna je činjenica da sam, koliko mi je poznato, jedini preduzetnik iz Srbije koji je ikada bio na ovoj Tonijevoj edukaciji, Business Mastery, a koja je kreirana isključivo za vlasnike firmi. Volela bih, ako je još neko bio, da mi se javi da razmenimo utiske.
Mi za sada primenjujemo naučeno, imamo već neke odlične rezultate, a kada primenimo sve što smo u Palm Beach-u naučili, onda u junu idemo u Amsterdam na Business Mastery 2, da naučimo i ostatak. Kada sve to primenimo i postignemo odgovarajući rezultat, ja ću kao preduzetnik u zemlji neograničenih mogućnosti, kao što je naša, i kao učitelj, sve naučeno, sve što je bilo korisno i što je dalo rezultat, da podelim sa zainteresovanim vlasnicima firmi i onima koji to žele da postanu. Pripremiću edukaciju i podršku da mogu i drugi da naprave uspeh po istom receptu. Ako ste zainteresovani prijavite se da vas stavimo na listu, kako bismo vas na vreme obavestili o eventualnom održavanju ove edukacije office@nlpinstitut.com.
Za vaše najviše dobro, od srca ❤️
Slavica
Update:
Ne samo da smo pohađali i Business Mastery 2 i primenili sve što smo naučili na ovim korisnim edukacijama, nego smo za vas na osnovu naših iskustava, ali i svega onoga što smo dobili kod Tonyja Robbinsa kreirali novi program – Power Business Design. Više o njemu možete pročitati OVDE.
